农忙雇的短工不认真怎么办才好

农忙短工之所以最容易糊弄，第一是用工的临时性太强。农忙就那么几天，雇主和短工大多是一锤子买卖，干完这茬各走各的，短工没有长期口碑的顾虑，干好干坏一个价，自然就少了用心做好的动力，反正这家不用了还有下家，糊弄过去照样拿钱。

第二是农活的质量难当场量化。收了多少、摘得干不干净、除草除没除根，很多活的好坏一时看不出来，等发现问题人早领钱走了，这种滞后性给了偷懒漏干的空子，雇主验收又往往赶时间来不及细究，糊弄的成本很低，真干实事的认真反倒显得吃了大亏。

第三是事先约定的普遍缺失。农村雇工大多靠一句话说定，工钱多少、标准如何、怎么验收全凭口头，没有白纸黑字，一旦干得不好想扣钱，对方就翻脸不认账一口咬定当初没这么说，雇主怕耽误农时又不敢较真，只能吃下没约定的暗亏，越是含糊越容易扯皮。

正确的用工思路是"先约定、盯过程、巧激励、按质结"：开工前把标准数量和工钱结法当面讲死，干活时盯紧过程分段验收当场纠偏，再用多劳多得的激励调动积极性，最后验收合格再结清尾款，把糊弄的空子一个个堵上，而不是全凭对方自觉、事后干生气。

破局术的理念是：农忙抢的是节气、争的是收成，雇人是为了把活干好而不是添堵。既要把规矩和标准立在前头、理直气壮地按质付酬不当冤大头，也要懂得用激励和好脸色把人的劲头调动起来——让雇来的人肯下力气，才能不误农时把这一季稳稳收进仓。