从对手怎么挖的、客户动摇了没有、你的不可替代性在哪、怎么主动出击而不是被动防守出发,帮你守住阵地。
客户被竞争对手挖走是商业竞争中最正常不过的事——任何一个有利润的市场都会有人来抢。对手挖你的客户不是因为你做得不好而是因为TA想做得更好。这不是个人恩怨而是商业规律。所以你的心态不应该是"愤怒和委屈"而是"冷静分析和积极应对"——生气只会让你判断失误做出冲动的决定。
客户被挖走的真正原因往往不是"对手有多好"而是"你有什么地方让客户不满意"。很多时候客户对你的小不满积累了很久没说——直到有人给了TA一个"走"的理由。所以对手只是那个催化剂真正的原因在你这边。复盘一下:是不是最近服务没跟上?是不是价格确实贵了?是不是很久没关心过客户了?找到原因比找到对手更重要。
面对竞争最忌讳的两件事:一是在客户面前诋毁对手——这只会让客户觉得你格局小而且越描越黑;二是用"情感绑架"来留人——"我们合作这么久了你怎么能走"这种话只会让人反感。高手的做法是:展示你的价值让客户自己做判断。你不需要说对手不好——你只需要让客户看到你有多好。
一个很多人不知道的事实是:客户被挖走后有很大概率会回来。原因很简单——换供应商的磨合成本远比想象的高:质量不稳定、沟通要重新来、各种小问题之前你帮他解决的现在没人管了。所以即使客户走了你也不要翻脸——保持联系等TA碰壁了自然会回来。你需要做的是让TA回来的时候有台阶下。
破局术的理念:竞争对手挖你客户不可怕——可怕的是你没有"不可替代性"。如果你的客户很容易被低价挖走——说明你在客户心里只是一个"供应商"而不是"合作伙伴"。真正的防守不是每次都去救火——而是让客户觉得离开你的成本太高、跟你合作的价值太大,让对手连试都不敢试。